Šta čini ideje rizičnim
Ne bi trebalo da puštamo da ideje postanu požari
Kada pravimo listu ideja za testiranje, preporuka je da se procene bar očekivanu vrednost i rizike koje ideju prate. Neke stvari koje u našem poslovnom kontekstu ideju čine rizičnijom:
Neproverene pretpostavka o tome kako stvarnost funkcioniše. Ključna stvar je prepoznati pretpostavke o korisnicima i rešenju koje su ugrađene u ideju i pretresti ih pre značajnijih investicija.
Potrebni ljudi i vreme. Što više resursa realizacija ideje zahteva, to više košta i sprečava nas da radimo druge stvari. Kada su resursi ograničeni, a potreba za njima velika, njihova dostupnost postaje ključno pitanje.
Znanje i veštine. Ukoliko za uspešnu realizaciju ideje treba da naučimo nove veštine ili dođemo do podataka koji nisu lako dostupni, rizik raste.
Oportunitetni trošak. Na čemu sve ne možemo da radimo jer su nam resursi zauzeti na ovoj ideji? Zbog ovoga je bitno imati procenjenu poslovne vrednost ideja koje se razmatraju.
Koliko je lako pivotirati ili odustati? Rizik raste kada ideja sa sobom nosi dugoročne obaveze ili ugovore. Džejson Born zna kako da izađe iz situacije u kojoj se nalazi. Treba razmišljati kao Džejson Born.
Potrebe za spoljnim saradnicima. Nije sve ni u honorarima. Traženje saradnika, menadžment i komunijacija dodaju poseban sloj složenosti.
Cena same aktivnosti. Praviti newsletter na temu je puno jeftinije od reklamnih kampanja za high intent ključne reči, a to je pak puno jeftinije od reklamiranja u finalu velikog sportskog takmičenja.
Dugoročnost. Ukoliko je potrebno puno vremena da se vide rezultati, to povećava rizik. Dugoročne investicije su bitne i ne treba ih inogirisati, samo ih treba pokriti kratkoročnim pobedama.
Međuzavisnosti. Idealno je da ideju može da iznese jedna grupa ljudi. Ukoliko realizacija zahteva ozbiljnu koordinaciju više timova, to je čini složenijom i rizičnijom.
Kompletna lista bi bila puno iscrpnija, ali i ovo je dovoljno da se vidi da ideju ne čine rizičnom samo njena inovativnost ili radikalnost, već i niz ugrađenih pretpostavki, operativnih zahteva i konkurencija drugih ideja.
